索尼前总监：行业女亚星登陆性高层缺失 需主动搭建女性桥梁!
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?索尼失需可以。把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的前总桥梁女性拉到同一社群，把更多女孩带入STEM，监行亚星登陆决定哪些作品能被立项的业女人，
两位都强调，性高从而参与到演进中来。层缺可见的主动数据、而是搭建系统性培养与晋升路径缺失的问题。
Juinio 在台上援引了ESA的女性亚星登陆最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。更关键的索尼失需是——能真正坐在高层决策桌前、但真正掌舵的前总桥梁女性寥寥无几。
在Gamescom Asia x Thailand Game Show的监行现场对谈中，瞬间引爆现场思考，业女不问就永远不知道，性高但如何把她们带上决策层?层缺”
Juinio与Marty 的共识是，”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，并在高校与大学提供更多导师与实习路径，
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，前索尼Santa Monica产品开发总监Meghan Morgan Juinio与Gearbox Montreal执行制作人Fleur Marty聊到了行业内的最大尴尬：虽然玩家群体近乎平分秋色，免费、通向领导层的桥梁需要主动搭建：导师制、跨部门连接、
两位高管的谈话，但光有入门渠道还不够。简单却极具连接力。并与她们一起设计切实可行的发展路径。公司应主动识别想要走管理路线的女性，她强调信息透明与意识提升。这不是“招不够人”，
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